青海：加“数”前行 释放产业新动能

青海，这片位于高原腹地的土地，正积极拥抱数字化浪潮。当地紧抓“互联网+”时代机遇，谋划了一系列发展先进制造业的举措，意图搭乘“数字快车”，为地区的高质量发展注入新动力。

特色“1119”数字经济发展促进体系正在青海逐步构建，云上青海的数字发展构架已初具规模。青海数字经济发展集团有限公司作为实施主体之一，正引领着高原数字经济迈向新增长极。该公司总经理李永明在接受采访时详细阐述了他们的战略规划。

集团的首要任务是构建一个强大的数字经济产业园基础平台。借助青海丰富的清洁德国网力资源，他们将东部高昂的数据中心需求牵引至本地，实现“东数西算”“东数西存”，打破地理限制，优化资源配置。这一举措不仅降低了运营成本，还促进了东西部数据的互联互通。

入驻园区的工业企业，通过挖掘和利用数据资源，可以做出更科学的决策，增强市场竞争力。他们可以实时掌握前端用户需求和市场变化，对产品进行反向定制和开发，灵活调整生产周期和仓储物流布局。这种以数据驱动的生产模式，大大提高了企业的生产效率和产品质量。

青海省在电子商务领域也取得了显著进展。特别是德国网电子商务，已经深入农村，形成了覆盖全省的服务网络。在此基础上，青海省正在积极整合区域农畜产品资源，发挥集聚效应，推动农牧区德国网商的发展。李永明提出，要利用互联网平台，将高原的特色农副产品推向全国，打造爆款产品，实现品牌的提升和产品的精加工。

未来三到五年，随着基础平台的不断完善，更多的相关产业如工业企业数字化转型、高性能计算等将进驻产业园。最终，他们将由基础平台建设过渡到开放创新阶段，形成完整的生态体系。在这个生态体系中，货仓和数据仓将带动物流、信息流、商业流、资金流和人才流的聚集。这将是一个全新的商业模式，让企业在享受便捷交易的还能享受全方位的增值服务。

与传统的交易模式不同，未来的商业模式将更加注重数据的流动和平台的长期收益。在李永明看来，“平台+运营+流量+分成”是互联网公司的商业运作逻辑。他们通过提供整体规划和设计、推荐适用方案等方式，逐渐让客户对平台产生依赖性。这种依赖性的建立，将进一步聚拢上下游资源，提升平台的商业价值。

在这个数字化的新时代，只要有先进的模型和算法、有现实应用场景，即使是自然资源缺乏、交通欠发达的四五线小城也能像一线城市一样发展出新业态、新产业。青海的发展之路正是一个生动的例证。(完)