岁末几天搞事情！万达网科大规模缩减投入

岁末万达大动作：网络科技集团大规模缩减投入

随着岁末的到来，万达集团引起了广泛关注。当主业蓬勃发展时，万达网科曾得到源源不断的支持，然而如今，随着集团战略的调整，万达网络科技集团（万达网科）大规模缩减投入，成为了公众关注的焦点。

在2017年的中国企业裁员大潮中，万达无疑成为了一匹黑马。短短10日内，万达网科进行了两次大规模裁员。第一次裁员比例高达70%，而昨日爆出的裁员比例更是达到了惊人的95%，这意味着6000名员工中，仅余300人。这一速度之快、力度之大，让沉寂已久的万达电商再次成为业界热议的话题。

对于裁员传闻，AI财经社多次向万达求证，虽未得到确切的裁员比例，但可以肯定的是，万达网科正在经历大幅度的裁员。一位相关人士透露，为了处理此次裁员事件，万达网科的HR忙得焦头烂额。而万达网络科技集团总裁曲德君则以“局部调整”来形容这次裁员事件。

万达电商的历史可谓充满曲折。作为含着“金钥匙”出生的万达电商，拥有全国最大商场资源的支持，5年来砸下百亿重金，但却历经坎坷。在这期间，万达电商经历了三位CEO的更迭，每位CEO都有着自己的发展战略和愿景，但可惜的是，这些战略并未得到充分的实现。

回望万达电商的五年历程，可谓战略多变。从最初的实物在线购买服务转型为提供万达广场的活动资讯、商家导购、优惠打折等服务，每一次转变都伴随着巨大的挑战和困难。龚义涛作为其中一位CEO，初到万达时不仅时常要和王健林沟通电商发展的方向，还要不断解释一家电商公司需要怎样的人才架构。

尽管万达电商拥有巨大的资源和资金支持，但从零到一的过程并不顺利。经过大半年的思索、沟通、协调后，万达电商的商业模式逐渐清晰，定位在为万达内部服务，提升万达商业地产的价值，核心是抓取用户和数据。尽管有了明确的定位和方向，但万达电商的发展仍然充满挑战。

如今，万达网科面临大规模的裁员，不禁让人对万达电商的未来产生疑虑。究竟万达电商能否走出困境，实现其巨大的潜力？未来的发展又将如何？这一切都有待时间的检验。

无论如何，万达网科的大规模裁员事件无疑是业界关注的焦点。未来，我们将继续关注万达网科的动态，期待其能走出一条属于自己的发展道路。